Unter Hinzuziehung eines bestehenden bzw. noch einzuführenden Rechnungswesens beraten wir Sie gerne bei der Erarbeitung und Einführung von Kostenrechnungs- und Controllingsystemen nach SKR 70 (Sonderkontenrahmen Hotel & Gaststätten) bzw. USALI (Uniform system of accounts for the lodging industry).
Obwohl dieser Bereich „Chefsache ist“ sollte ein Team aus internen und externen Personen gebildet werden und folgende liquiditätsstärkende Sofortmaßnahmen starten:
- wenn möglich, muss der Unternehmer bei einem "Engpaß" eine (temporäre) Bareinlage zur Entspannung der Liquiditätslage einbringen,
- Nicht betriebsnotwendiges Betriebsvermögen muss umgehend veräußert werden,
- „Sale-lease-back-Strategie“ um weitere Liquiditätsmittel zu erhalten,
- Bestehende bzw. aktuell gewährte Zahlungsziele werden auf das „mögliche“ gekürzt,
- Ggf. müssen eigene Forderungen an ein Factoring-Unternehmen abgetreten werden,
- Gibt es "frisches" Beteiligungskatital?,
- Ausstehende Forderungen müssen umgehend ggf. mit Hilfe von Inkasso-Unternehmen eingetrieben werden,
- Sprechen Sie mit dem Kreditinstitut und den Lieferanten bzgl. Zahlungszielen und schaffen "Vertrauen",
- Erhöhen Sie Ihren Kreditrahmen bei Ihrem Kreditinstitut,
- Beantragen Sie ggf. ein Liquiditätsssicherungsdarlehen bei der KfW Mittelstandsbank oder nutzen SIe ein entsprechendes Programm Ihres Bundeslandes.
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„Wenn du Erfolg haben willst beim Managen und beim Controlling anderer - lerne, dich selbst zu managen und zu kontrollieren.“
William J.H. Boetcker
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